Geordnete Veränderung. Eine kurze Geschichte
„Stillstand ist Rückschritt“ und „wer bremst, verliert“. Auch und gerade in Unternehmen sind Veränderungen längst Tagesgeschäft. Das Umfeld verändert sich, also müssen sich Organisationen ebenfalls verändern. Klingt einfach, ist aber diffizil. Die schlechte Nachricht: Veränderungen bedeuten zwangsläufig Unordnung – das kann man schon dem Levin‘schen Dreiklang des Change-Managements entnehmen. Unfreeze, change, refreeze. Wenn eine starre …