Nach dem Change ist vor dem Change: Transformationen
Das Pro3Model als Ordnungsrahmen für Organisationen haben wir Ihnen schon vorgestellt. Im Kern geht es dabei darum, die Zusammenhänge zwischen Prozessen (Ablauforganisation), Strukturen (Aufbauorganisation) und Führung (Steuerung) über die Hierarchieebenen hinweg darstellen, verstehen und gestalten zu können. Das Modell hilft, bei Veränderungen den Überblick zu behalten und schnell wieder eine leistungsfähige Grundordnung im Geschäftssystem herstellen …
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